Als regiemiddel is confrontatie de meest belangrijke, maar ook een hele ingewikkelde. Confrontatie wordt al snel een beschuldiging en daar wil je natuurlijk uitblijven als leider. Bij het componeren van je spelregels leer je waar confrontatie voor is bedoeld en hoe je op jouw manier, met jouw eigen stijl, je confrontatie uitvoert. Hier alvast wat inzichten.
De openbaring voor leiders (M/V) als we praten over confrontatie...
Confrontatie is het de ander vertellen dat zijn of haar gedrag...
Bij jou ongemakkelijk, vervelend, beledigend en noem maar op...
Binnen is gekomen...
Zonder oordeel, alleen meedelen en dan een punt zetten...
En kijken wat er gebeurt...
De ander kan je belonen voor je confrontatie en tijd gaan kopen...
Ik wil er even met mezelf over praten en dan kom ik bij je terug...
of
Geeft je een waardering en gaat er mee aan de slag...
of
Gaat in de verdediging...
Ja, maar zo had ik het niet bedoeld...
Gaat uitleggen wat er volgens hem/haar is bedoeld en gaat je eigenlijk...
Weer kwetsen...
Onhandig en uiterst onprofessioneel...
Hiërarchie of niet...
Leider of niet leider...
Wees blij dat de ander je confronteert met jouw gedrag...
Beschouw het als een cadeau, als een leermoment...
Je hebt de ander de vrijheid gegeven om jou te mogen confronteren...
Als leider, maar ook als niet leider...
Want er is geen éénrichtingsverkeer in confrontatie...
Zeker niet...
Dus als jij mag confronteren, mag die ander het ook...
Mogen kan ook moeten worden...
Als jij moet confronteren, moet die ander het ook kunnen...
Anders klopt het niet...
Leiderschap en regie bij het inrichten van je spelregel confrontatie...
1️⃣ getbertnow
3️⃣ leiderschapenregieprogramma
5️⃣ supervisienaliveobservatie
0️⃣ confrontatieisgeeneenrichtingsverkeer